PENSAR MAIS CASCAIS

Autarquias habituaram-se a “comer mal” e engordaram. Presentemente estão feias, flácidas e cheias de celulite! Onde é que vamos arranjar nutricionista para as “curar”? Em 1992, numa reunião da Câmara Municipal de Cascais, onde fui autarca, apresentei um estudo com um vasto conjunto de sectores que defendia deverem abandonar a esfera directa da autarquia e que mereciam ser geridas sob uma perspectiva empresarial e eventualmente privada. Defendia na altura que o papel primordial da Câmara deveria ser administrativo e de fiscalização mas a componente operacional deveria, sempre que possível, ter gestão de carácter empresarial, com capitais exclusivamente públicos ou não, dependendo das características do mercado. Chamaram-me maluco e utópico! No entanto, aquilo que eu considerava um exagero na altura, cerca de 1200 funcionários municipais, uma câmara que funcionava mal, que tinha uma produtividade miserável transformou-se hoje, volvidos 18 anos, numa câmara com cerca de 2200 fu...

A organização do Estado está carregada de gorduras. O momento económico que atravessamos aconselha a que tomemos medidas como as que muitos decidem com a chegada do Verão: Temos que fazer uma dieta que nos “adelgace a silhueta”!... O Estado Português precisa e muito de encarar este Verão como se fosse o último em que pode brilhar de biquini! Há empresas que não fazem sentido continuar na mão do Estado. Outras acredito que sim, mas mesmo em relação a este tipo de decisão parece-me fundamental uma ampla discussão e consensualização. Uma maioria significativa dos portugueses vai ter que se entender acerca disto. Não faz sentido ora vender ora intervencionar consoante o vento esteja de norte ou de sul… Mas acredito que uma parte do problema, aquele que mais nos assusta, esteja na utilização das empresas públicas como forma de mascarar e adiar o cumprimento de compromissos do Estado. Veja-se o que se passa com o sector dos transportes. Carris, CP, REFER, Metro de L...